С 1С:ERP не придется собирать отчёты вручную в громоздких Excel-таблицах

Система 1С:ERP помогает исключает ошибки в данных и пересчёты

С 1С:ERP нет необходимости в
больших подразделениях сотрудников

Система 1С:ERP собирает все данные, а специалисты только анализируют

Внедрение 1С:ERP дает возможность легко контролировать работу предприятия, т.к. все бизнес-процессы представлены в единой системе.

Регламентированный учет включает в себя бухгалтерский и налоговый учет организации. Основная цель ведения регламентированного учета на предприятии — формирование регламентированной отчетности.

В 1С:ERP поддерживаются системы налогообложения:

• общая система налогообложения — ОСНО;
• упрощенная система налогообложения — УСН;
• патентная система налогообложения — ПСН.

Возможности блока регламентированного учета в 1С:ERP

Формирование и контроль проводок по документам

Контроль сделок

Учет основных средств и объектов строительства

Учет нематериальных активов и расходов на НИОКР

Учет целевого финансирования основных средств (ОС) и нематериальных активов (НМА)

Возможность ведения учета НДС

Параллельное ведение бухгалтерского и налогового учета

Учет по упрощенной системе налогообложения (УСН)

Ведение учета индивидуальными предпринимателями, применяющими патентную систему налогообложения (ПСН)

Раздельный учет при исполнении контрактов ГОЗ. Отчет Исполнение контрактов ГОЗ

Возможности блока по управлению персоналом и зарплатой:

Ведение штатного расписания

Ведение графиков работы и отпусков

Учет рабочего времени сотрудников

Формирование фонда оплаты труда

Оформление приемов, переводов, увольнений сотрудников

Отражение изменений условий труда

Ведение воинского учета

Расчет заработной платы

Проведение взаиморасчетов с сотрудниками

Формирование регламентированной кадровой отчетности

Для контроля и анализа целевых показателей деятельности предприятия можно использовать данные монитора целевых показателей.
Система целевых показателей — приборная панель управления для менеджеров предприятия всех уровней.

Своевременно выявлять проблемные участки на любом этапе управления предприятием

Контролировать выполнение поставленных целей

Анализировать эффективность ключевых процессов предприятия с помощью показателей

Оценивать текущее состояние бизнеса

Топ-менеджерам принимать оптимальные управленческие решения на основании данных по целевым показателям предприятия

Простота использования

Гибкая система настроек

Предопределенный набор настроек

Возможность создания и контроля собственных показателей

Получение информации, как в сжатом виде, так и в более развернутом виде

Блок Казначейство обеспечивает решение следующих задач:

Планирование поступлений и расходов денежных средств

Отражение операций с наличными и безналичными денежными средствами

Контроль наличия денежных средств

Контроль целевого использования денежных средств

Ведение денежных расчетов в иностранных валютах

Работа с подотчетными лицами

Контроль взаиморасчетов

Учет кредитов, депозитов и займов

Казначейство — система, позволяющая эффективно управлять денежными средствами, находящимися в кассах, на банковских расчетных, валютных, специальных и депозитных счетах, и осуществлять контроль над платежами организаций.

Бюджетирование в 1С:ERP позволяет осуществлять финансовое планирование деятельности компании, вырабатывать оптимальные решения и контролировать достижение финансовых целей компании. Методы бюджетного планирования могут использоваться на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.

Моделирование финансовых планов

Контроль расходов денежных средств

Сравнение фактических и плановых данных

Анализ бизнес-модели

Скользящее планирование (по прошествии одного периода в ранее введенные планы вносятся корректировки и добавляются новые периоды для сохранения итогового количества плановых периодов)

Регламентирование бюджетного процесса

Оценка исполнения бюджетного процесса

Возможности блока по управлению бюджетом предприятия:

Использование складов различной топологии, в том числе с выделением помещений и рабочих участков

Разделение областей хранения в соответствии со складскими группами (молоко, рыба, мороженое, мебель и т.д.)

Возможность документального оформления отдельных складских операций ордерами независимо от оформления соответствующих финансовых документов

Справочное ведение учета товаров на уровне складских ячеек

Адресное хранение товаров на уровне складских ячеек с поддержкой различных стратегий оптимизации размещения и отбора

Автоматизация внутреннего перемещения товаров

Автоматизация внутреннего потребления

Отражение операций сборки и разборки товаров

Проведение и отражение результатов инвентаризации товаров на складах

Поддержка терминалов сбора данных с использование мобильного рабочего места кассира

Управление запасами и поддержание складского остатка

Возможность обособленного учета запасов на складах.

Для процесса управления складом предусмотрены следующие возможности:

Возможности управления запасами в 1С:ERP:

Контроль текущего остатка товаров на складе

Определение максимального и минимального запасов

Расчет среднедневного потребления товаров

Определение поставщика и условия работы с ним

Формирование заказов поставщикам, на то количество товаров, которое необходимо для поддержания запаса

Учет объектов эксплуатации

Учет показателей эксплуатации

Учет ремонтных мероприятий

Регистрация дефектов объектов эксплуатации

Планирование ремонтных работ

Формирование заказов на ремонт.

Для организации ремонтной деятельности предусмотрены следующие возможности:

Управление взаимоотношениями с клиентами

Регламентирование предварительных процессов продаж, происходящих до момента оформления конкретных документов продажи

Планирование событий и установление напоминаний по ним

Регистрация и хранение полной контактной информацию по контрагентам и их сотрудникам, историю взаимодействия с ними

Возможности 1C:ERP для управления отношениями с клиентами:

Управление процессом продаж с использованием механизма бизнес-процессов (сделки с клиентом)

Анализ незавершенных и планирование предстоящих сделок с покупателями и потенциальными клиентами

Регистрация и оперативная обработка претензий клиентов

Анализ и оценка эффективности работы менеджеров с клиентами

Подходит для реализации срочного внедрения, применимого в организации типового функционала «1С:ERP» с доработкой под отраслевую специфику предприятия.
Внедрение функционального блока— до 3 мес.
Точечные результаты, обговоренные перед внедрением.

Гибкий проектный подход к разработке системы с фокусом на ценности и особенности ведения Вашего бизнеса.

Мы специализируемся на профессиональном внедрении 1С:ERP с учётом отраслевой специфики бизнеса по существующим технологиям и собственной разработке "СИТЕК"

Технология быстрого результата (1С:ТБР)

Подходит при небольших объемах проектных работ и желании максимально сохранить типовой функционал системы "1С:ERP".
Комплексное внедрение - до 6 мес.
Система готова к опытной проектной эксплуатации.

Применима на комплексных проектах с фокусом на минимальные организационные изменения и адаптацию функциональных возможностей системы под специфику и требования бизнеса.

Технология стандартного внедрения (1С:ТСВ)

Подходит для масштабных проектов комплексного внедрения автоматизированной корпоративной системы, применимой на всех участках бизнеса.
Установка, настройка, обучение и поддержка - от 6 до 18 мес.
Автоматизация под ключ.

Классический подход с фокусом на приведение функциональных возможностей системы к соответствию методологии учёта и управления деятельности.

Технология корпоративного внедрения (1С:ТКВ)

Технология гибридного внедрения (СИТЕК)

Подходит для средних проектов комплексного внедрения автоматизированной системы нескольких функциональных блоков в компаниях, готовых к организационным изменениям и доработкам системы, имеющих установленные методологии и выстроенные процессы.
Комплексное внедрение – от 6 до 12 мес.

Применим на комплексном проекте с фокусом на минимальные организации изменения и адаптацию функциональных возможностей системы под специфику и требования бизнеса.

Технологии внедрения 1С:ERP

Проводим анализ бизнес-процессов в текущей учётной системе. Моделируем бизнес-процессы, создаём прототип будущей системы и формируем её архитектуру.

Мы стремимся не тратить время наших Заказчиков на погружение во внутреннее управление проектами. Наши проекты делятся на ключевые этапы.

Этапы реализации проекта

1

Обследование
и моделирование

Формируем частные технические задания на разработку согласно функциональным требованиям к будущей учётной системе.

2

Проектирование

Разрабатываем функционал системы согласно техническим заданиям и проводим сквозное тестирование на реальных примерах.

3

Разработка функционала

Реализуем первичный перенос данных, настраиваем основной функционал системы, проводим обучение ключевых пользователей.

4

Подготовка к ОПЭ

Запускаем в тестовую среду системы ключевых пользователей, собираем и реализуем дополнительные требования к системе, проводим обучение пользователей.

5

Опытно-промышленная эксплуатация (ОПЭ)

Запускаем всех пользователей в рабочую систему, оказываем консультационную и техническую поддержку на рабочих местах.

6

Запуск системы в промышленную эксплуатацию

Кому подойдет переход на 1С:ERP?

Система ERP имеет более 50 отраслевых и специализированных решений, созданных с учетом лучших практик и передовых методик

IT - компании

Подойдет для автоматизации управления в IT-сфере, т.к. 1C:ERP отвечает одному из главных требований Заказчика — прозрачно и с высокой скоростью формирует управленческую отчетность.
О проекте

Энергетика и металлургия

Строительные компании

Подойдет для строительных холдингов, осуществляющих подрядным, хозяйственным или смешанным способом капитальное строительство, ремонт, реконструкцию, реставрацию и реновацию зданий и сооружений любых видов.
О проекте

Проектные организации

Программный продукт предназначен для автоматизации работы с заявками от юридических и физических лиц на технологическое присоединение, а также ведения договорной работы по технологическому присоединению для различных сетевых компаний.
О проекте

Визуальный инструментарий системы позволяет пользователю в удобной форме получать информацию о работах, в которых он является либо исполнителем, либо руководителем. Список задач оформлен в виде диаграмм.
О проекте

Производственные компании

Транспортно-логистические компании

Благодаря использованию модульного подхода, решение позволяет максимально быстро и "безболезненно" производить обновление отраслевой и типовой частей, как одновременно, так и по отдельности, что немаловажно в условиях производственного процесса.
О проекте

Решение успешно применяется в транспортных, логистических, добывающих, производственных, строительных компаниях, дистрибьюторских и торговых организациях, интернет-магазинах, и автоматизирует работу: руководителя логистического отдела; логиста; экспедитора; диспетчера; механика; водителя.
О проекте

«1С:ERP Управление предприятием» позволит построить комплексную информационную систему для управления деятельностью любого предприятия с любой численностью сотрудников.

Это инновационное решение от компании «1С» использует комплексный подход к управлению бизнесом, лучшие международные методики и многолетнюю отечественную практику, что гарантирует гибкость настройки, удобство использования и существенный экономический эффект.

«1С:ERP Управление предприятием 2» рекомендуется внедрять для управления деятельностью многопрофильных производственных предприятий

• Более 1 000 000 рабочих мест автоматизировано на ERP-решениях 1С

• Общая численность персонала клиентов превышает 20 миллионов человек

• Свыше 6000 предприятий уже стали пользователями «1С:ERP

Если вы желаете повысить эффективность управления производством и бизнесом, автоматизировать большинство задач на современном цифровом уровне и достичь принципиально новых целевых показателей,
1С:ERP — это ваш выбор!

Кому еще будет полезен переход на 1С:ERP

Поможем с "замороженными" проектами ERP

Возможно у вас уже был опыт внедрения
системы ERP или вам требуется доработка, внедрение одного из блоков учёта