Аутстафф-модель бизнеса существует на рынке уже больше 16 лет, но не всегда компании понимают, что это такое и чем она может помочь их бизнесу.

Аутстаффинг – вывод персонала за штат. Допустим, есть компания, которой нужны специалисты, и есть организация-аутстаффер, которая готова предоставить таких сотрудников. Т.е. это некое сотрудничество на ограниченный срок без устройства новых сотрудников в штат компании, которой требуются специалисты под проект.

Что такое аутстаффинг специалистов

Спрос на IT-специалистов постоянно растет, при этом поиск кадров требует вложений времени, сил и финансов. Кроме того, нужно понимание, а будут ли востребованы новые специалисты в дальнейшем на постоянной основе? Сложно найти подходящего сотрудника, особенно если нужно закрыть всего несколько небольших проектов «здесь и сейчас», то есть квалифицированный человек нужен лишь временно.

А если срочно нужна большая команда специалистов под проект? На ее сбор может уйти несколько месяцев… Но есть решение – аутстаффинг специалистов СИТЕК!

С юридической стороны их работодатель – организация-аутстаффер, с ней сотрудники заключают трудовые договоры. По условиям договора они выполняют разные задачи и предоставляют услуги для клиента организации-аутстаффера. Организация-аутстаффер сама занимается подбором кадров, распределяет задачи между ними, переводит зарплату сотрудникам и ищет им замену (на время больничного или в случае увольнения). Т.е. продумывает заранее все возможные ситуации, чтобы проект был выполнен в срок.

Отличия АУТСОРСИНГА и АТУСТАФФИНГА. При аутсорсинге подрядчику полностью отдается на выполнение какой-либо бизнес-процесс или проект, а саму компанию интересует только финальный результат. При аутстаффинге процесс выполняется самой компанией, просто ее сотрудники оформлены в другой компании, что позволяет сэкономить на издержках и налогах.

Аутстаффинг специалистов "СИТЕК"

Проектный менеджер

Кому подходит данная услуга

Консультант

Окупаемость специалистов

• Анализирует и описывает бизнес процессы компании, собирает требования к процессам
• Проектирует будущую систему с учетом требований клиента, дает рекомендации по организационным изменениям и фиксирует необходимые доработки
• Готовит систему к тестированию с учетом согласованной модели, разрабатывает технические задания на доработку
• Совместно с заказчиком тестирует систему, выявляет скрытые ошибки и возможные доработок
• Настраивает рабочую базу с внесением всех доработок, переносит данные из предыдущей системы
• Проводит обучение пользователей работе в новой системе, создает инструкции
• Консультирует и поддерживает пользователей в период опытной эксплуатации

Возможность сокращение затрат на ЗП, налоги, найм до 50%

• Опытный руководитель, который участвовал более чем в 7 проектах
• Работает по технологии управления СИТЕК или по технологии Заказчика
• Управляет сроками, бюджетом и объемами работ, анализирует реальность выполнения проекта в планируемый срок
• Выстраивает коммуникации внутри проекта и организовывает регулярные спринты по текущему состоянию проекта с планированием последующих действий
• Формирует структуру проекта с определением ролей и обязанностей участников
• Управляет рисками, предлагает оптимальные варианты для снижения риска
• Управляет изменениями на проекте: выстраивает процесс и проверяет, что изменения необходимы для достижения целей проекта
• Отвечает за достижение целей проекта, постоянно сфокусирован на этом
• Регулярно предоставляет отчетную документацию о ходе проекта