перезвонить мне
Технологии внедрения "1С:ERP"
На основе нашего опыта мы разработали
свою технологию внедрения «СИТЕК»
автоматизация бизнеса
Подходит для реализации срочного внедрения применимого в организации типового функционала "1С:ERP" с доработкой под отраслевую специфику предприятия.
Внедрение функционального блока - до 1 мес.
Точечные результаты обговоренные перед внедрением.

Гибкий проектный подход к разработке системы с фокусом на ценности и особенностей ведения вашего бизнеса.

  • Разработана новая подсистема управления производством — управление по межцеховым переходам и на операционном уровне, маршрутные листы, управление партиями запуска, групповые и персональные задания на работу, оперативная диспетчеризация, управление по «узким местам», управление загрузкой, планирование до кванта времени, готовность работы с неточными нормативами.
  • Разработана подсистема для организации ремонтов — учет объектов ремонта, регистрация наработки, учет текущих и внеплановых ремонтов, интеграция с производственной подсистемой — графики доступности оборудования.
  • Развитие системы учета затрат и расчета себестоимости — детализация до объема исходных затрат, наглядность и контроль обоснованности расчета.
  • Развитие подсистемы управления финансами — учет в разрезе направлений деятельности, этапы согласования заявок, гибкие правила распределения, эквайринговые операции.
  • Совершенствование механизмов и инструментов бюджетирования — табличная модель бюджетирования, версионирование, расчет плановых показателей, расшифровка данных.
  • Развитие подсистем для автоматизации торгово-складской деятельности предприятия — управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом, управление торговыми представителями, мониторинг состояния процессов продаж, обособленный учет по заказам — резервирование потребностей, мобильные рабочие места работников складов, учет многооборотной тары, статистический анализ запасов, управление доставкой и товарный календарь (унификация с «Управление торговлей», редакция 11.1).
  • Совершенствование возможностей продукта в части управления персоналом и расчета заработной платы — ведение штатного расписания, расчет зарплаты по данным выработки сотрудников, гибкие возможности отражения зарплаты в финансовом и регламентированном учете.
  • и др.
Мы специализируемся на профессиональном внедрении 1С:ERP с учётом отраслевой специфики бизнеса по существующим технологиям и собственной разработки "СИТЕК"
Основные направления развития в «1С:ERP Управление предприятием 2»
Более 1 000 000 рабочих мест автоматизировано на ERP-решениях «1С», а общая численность персонала клиентов превышает 20 миллионов человек. Свыше 6000 предприятий уже стали пользователями «1С:ERP Управление предприятием». Если вы желаете повысить эффективность управления производством и бизнесом, автоматизировать большинство задач на современном цифровом уровне и достичь принципиально новых целевых показателей, «1С:ERP Управление предприятием» — это ваш выбор!
Технология быстрого результата (1С:ТБР)
Подходит при небольших объемах проектных работ и желании максимально сохранить типовой функционал системы "1С:ERP".
Комплексное внедрение - от 1 до 3 мес.
Система готова к опытной проектной эксплуатации.

Применима при автоматизации ключевых блоков - участков управления предприятием с фокусом на стандартные функциональные возможности внедряемой системы с учетом потребностей бизнеса.

Технология стандартного внедрения (1С:ТСВ)
Подходит для масштабных проектов комплексного внедрения автоматизированной корпоративной системы, применимой на всех участках бизнеса.
Установка, настройка, обучение и поддержка - то 6 до 18 мес.
Автоматизация под ключ.

Классический подход с фокусом на приведение функциональных возможностей системы к соответствию методологии учёта и управления деятельности.

Технология корпоративного внедрения (1С:ТКВ)
Технология гибридного внедрения (СИТЕК)
Подходит для средних проектов комплексного внедрения автоматизированной системы нескольких функциональных блоков в компаниях, готовых к организационным изменениям и доработкам системы, имеющих установленные методологии и выстроенные процессы.
Комплексное внедрение – от 6 до 12 мес.

Применим на комплексном проекте с фокусом на минимальные организации изменения и адаптацию функциональных возможностей системы под специфику и требования бизнеса.
Поможем с выбором вариантов внедрения ERP
Бесплатная консультация по внедрению и подбор оптимального варианта
Проводим анализ бизнес-процессов в текущей учётной системе. Моделируем бизнес-процессы, создаём прототип будущей системы и формируем её архитектуру.
Мы стремимся не тратить время наших Заказчиков на погружение во внутреннее управление проектами. В основном наши проекты делятся на ключевые этапы.
Этапы реализации проекта
Основные направления развития в «1С:ERP Управление предприятием 2»
Более 1 000 000 рабочих мест автоматизировано на ERP-решениях «1С», а общая численность персонала клиентов превышает 20 миллионов человек. Свыше 6000 предприятий уже стали пользователями «1С:ERP Управление предприятием». Если вы желаете повысить эффективность управления производством и бизнесом, автоматизировать большинство задач на современном цифровом уровне и достичь принципиально новых целевых показателей, «1С:ERP Управление предприятием» — это ваш выбор!
1
Обследование
и моделирование
Формируем частные технические задания на разработку согласно функциональным требованиям к будущей учётной системе.
2
Проектирование
Разрабатываем функционал системы согласно техническим заданиям и проводим сквозное тестирование на реальных примерах.
3
Разработка функционала
Реализуем первичный перенос данных, настраиваем основной функционал системы, проводим обучение ключевых пользователей.
4
Подготовка к ОПЭ
Запускаем в тестовую среду системы ключевых пользователей, собираем и реализуем дополнительные требования к системе, проводим обучение пользователей.
5
Опытно-промышленная эксплуатация (ОПЭ)
Запускаем всех пользователей в рабочую систему, оказываем консультационную и техническую поддержку на рабочих местах.
6
Запуск системы в промышленную эксплуатацию